本报讯 （武沛涛）近日，山南市烟草专卖局（公司）系统总结2025年度预算执行经验，深入分析存在的问题与不足，并紧紧围绕预算管理的新要求与硬约束，科学谋划、精准配置，正式全面启动2026年度预算编制工作。

该局（公司）坚持战略导向，着力培育增长新动能。紧密围绕主责主业，主动对接市场变化，积极拓展业务增长空间。同时，加大存量资产盘活力度，持续优化资源配置结构，努力提升资产使用效益，确保预算安排与“十五五”规划目标同向、步调一致。

不仅如此，该局（公司）将降本增效理念深度融入业务流程，严格执行“无预算不支出”原则，从严管控一般性支出，规范“三公”经费使用。大力推行线上会议、无纸化办公等绿色低碳模式，并加强对采购、物流等重点领域的成本管控与效能分析，坚决杜绝不必要的开支与浪费。

聚焦年度重点任务，该局（公司）提升资源配置效能，系统梳理关键业务流程，通过集中采购、动态比价等方式，实施精细化、单元化成本核算。依托预算管理系统，对预算执行情况进行实时跟踪、预警纠偏和动态优化，建立健全“目标——执行——监测——评价——改进”的闭环管理体系，推动成本管控向业务末梢延伸。

（来源：西藏日报）